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華潤南通醫藥有限公司一季度中基層營(yíng)銷(xiāo)和管理專(zhuān)題培訓

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       為進(jìn)一步提中基層營(yíng)銷(xiāo)及管理人員綜合素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn)打造學(xué)習型團隊,2月20日-2月22日,華潤南通醫藥分別在江楓漁火和天南大酒店開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)、管理專(zhuān)題培訓,各銷(xiāo)售、采購、助理及以上人員共計140人參加。
       2月20日-21日,公司有幸邀請到了朱文虎老師為我們的營(yíng)銷(xiāo)人員講授“基于價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)行為管理的談判技能”,同時(shí)也邀請公司總經(jīng)理王治國同志、葉峻經(jīng)理、徐建新經(jīng)理分別講授“企業(yè)文化”、“淺談心態(tài)”及“業(yè)務(wù)分享”課程。魚(yú)骨式的會(huì )場(chǎng)和互動(dòng)式的模式讓受訓人員眼前一亮。他們分為7個(gè)小組,在老師們引導下,展開(kāi)小組討論。來(lái)自不同銷(xiāo)售業(yè)態(tài)的員工有著(zhù)不同的銷(xiāo)售經(jīng)歷和經(jīng)驗,他們在討論中激蕩腦力、交換思維、開(kāi)闊思路。各個(gè)小組積極發(fā)言、發(fā)表意見(jiàn),與老師共同探討如何提升談判水平,如何提升團隊工作能力。培訓最后,大家不再“沉默”,大膽上臺分享各自的學(xué)習感想,這些新鮮和生動(dòng)的促動(dòng)方式讓學(xué)員們在輕松愉快的氛圍中學(xué)習提升。
       2月22日,我們邀請到了資深企業(yè)管理實(shí)戰專(zhuān)家龍飛老師為我們講授“非人力資經(jīng)理的人力資源管理”課程。通過(guò)培訓和案例分析,管理者對各自應扮演的人力資源管理角色和應承擔的責任有了初步了解。在現代的企業(yè)管理中,作為非人力資源部門(mén)的負責人,不僅僅要把注意力集中在業(yè)務(wù)工作上,還一定要把一部分工作重心轉移到本部門(mén)的人力資源管理上來(lái),把對人的管理融入細節之中,將選人、育人、用人、留人工作貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)工作流程的各個(gè)環(huán)節。
      本次培訓分為兩期,一共三天,培訓的時(shí)間雖然短暫,但大家都非常珍惜,收獲良多。華潤南通醫藥將持續重視學(xué)習型團隊的建設,只有持續學(xué)習才能夠創(chuàng )造價(jià)值,保持持續學(xué)習的能力就是保持了市場(chǎng)競爭力。

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